Склады представляют собой важнейшие подразделения оптовых баз и предназначены для накопления и хранения товарных запасов, комплектования торгового ассортимента товаров и составляют основной комплекс сооружений предприятий оптовой торговли, а также значительную часть материально-технической базы розничной торговли.
История использования складов началась одновременно с развитием земледелия и обмена (а затем и продажи) продуктов питания и других товаров. Перед людьми встал вопрос: где хранить излишки? Преуспевающие земледельцы начали торговать продукцией, которая имелась у них в избытке. А с развитием торговли возрастала потребность в хранении товаров. Их складирование стало неотъемлемой частью большинства деловых операций.
Развитие складов и переход их к центру распределения было долгим эволюционным процессом. В течение нескольких поколений владельцы магазинов полагались на рыночных посредников, поставляющих им материалы и продукты, и деловое сообщество устраивало это сотрудничество.
Центр распределения появился только после Второй мировой войны К тому времени оптовики столкнулись с растущим рынком потребления и с задачей поставок продуктов питания миллионам людей. Обслуживание растущего числа магазинов и появление супермаркетов, значительно увеличили товарные потоки оптовиков. Чтобы соответствовать потребностям розничных продавцов и потребителей, оптовики разработали новые методы обращения с товаром и построили одноэтажные и довольно вместительные помещения. Это были предшественники современных распределительных складов (центров дистрибьюции).
Здания, предназначенные для размещения промышленных производств, обеспечивающие необходимые эксплуатационные условия и нормальную жизнедеятельность человека, занятого в производственном процессе. Совокупность этих требований определяет соответствующий эксплуатационный режим, поддерживаемый внутри строит, оболочки здания системами воздухообмена, отопления, освещения, водо- и энергоснабжения, канализации, шумопоглощения, пылеудаления и пр. В этих же целях промышленные здания оснащаются подъемно-транспортными средствами и оборудованием, системами коммуникаций, устройствами для поддержания и крепления технологического оборудования, машин и т. п. Комплекс указанных систем и устройств наряду с конструктивной схемой, конфигурацией, размерами и этажностью определяет строит, решение промышленного здания, характер которого непосредственно связан с особенностями и видом размещаемых в зданиях производств. Большое различие отраслей промышленности и видов производств обусловливает многообразие строит, решений.
Таможенные склады в составе таможенной инфраструктуры
... нормальной работы объектов таможенной инфраструктуры в создаются специальные подразделения эксплуатации объектов 1 . Глава 2. Таможенные склады в составе таможенной инфраструктуры 2.1. Типы складов в составе таможенной инфраструктуры Таможенный склад — таможенный режим, при котором ввезенные товары ...
Глава 1. История развития отечественных и зарубежных складов
Склады — один из основополагающих компонентов логистических систем. Реальная необходимость в специально оборудованной площади для хранения запасов имеется на всех этапах движения материального потока, начиная с первичного сырьевого источника и заканчивая потребителем. В этом кроется причина большого видового разнообразия складских систем. Склады представляют собой существенную часть технологического процесса промышленных предприятий, лежат в основе оптовой и розничной торговли. Этим объясняется тот факт, что склады предприятий, нацеленных на высокую эффективность и конкурентоспособность, нуждаются в современной организации, современных технологиях и квалифицированных сотрудниках. Серьезное значение имеет выполнение технических и гигиенических требований. Например, подъездные пути к складам и площадкам для складирования продукции должны иметь твердое покрытие и находится в исправном состоянии. Особенное внимание должно уделяться чистоте. В частности, отходы от упаковки и мусор должны собираться в специально отведенные места и периодически утилизироваться.
На складах концентрируются резервы материальных ресурсов, необходимых для гашения колебаний объемов поставок и спроса, а также уравновешивания быстроты потоков товаров в системах продвижения от изготовителей к потребителям или потоков материалов в технологическом производстве.
История складов в России схожа с историей их развития в Европе. Первые склады также использовались для хранения сельскохозяйственной продукции, а затем для всех видов товаров, идущих на продажу. Во времена Петра I со складов вывозили на Запад для продажи и обмена пеньку, лен и т. п.
Появление складов неразрывно связано с определенными важными этапами развития цивилизации. Первые упоминания об организованном хранении датируются примерно 4300 годом до н.э. А прародителями современной системы складского хранения стали древние египтяне.
Древние склады
Развитие торговли, сельского хозяйства, налаженные общественные процессы приводили к необходимости организовать временное хранение в первую очередь продуктов (одними из первых в Египте появились хранилища зерна), а затем уже — и всех остальных необходимых для комфортной жизни товаров. Так, археологи находят свидетельства хорошо организованной системы хранения в разных городах — каждому типу товаров предназначалась определенная зона на складе: например, в одной секции держались драгоценности, в другой — оружие, в третьей — фрукты. Причем, каждое отделение было обозначено своим цветом.
Но организованность складского хранения в древности выражалась не только в упорядоченном размещении товаров, но и в логистике, которая сегодня изучается в качестве отдельной дисциплины в университетах. Если обозначить работников древних складов на современном языке, то там были и управляющие, и заведующие, и бухгалтеры, и охранники, и весь остальной персонал, необходимый для успешного функционирования места временного хранения.
Пик развития древней системы складского хранения приходится на время расцвета Римской империи, через которую проходили многие торговые пути в соседние империи. Большое внимание уделялось не только грамотной системе распределения, но и обустройство самих складских помещений, которые были оснащенными системами вентиляции и дренажа.
Логистический процесс на складе
... групп. Кроме того, существуют склады узкоспециализированные – для хранения одного вида товара, а также смешанные – для хранения продовольственных и непродовольственных товаров. Различаются склады и по степени механизации складских операций: немеханизированные, механизированные, частично механизированные, ...
Второе дыхание
Примерно к 500 году до н.э. услуги хранения перестали пользоваться особой популярностью, и вновь возродились лишь в 1000 годах уже наших времен в Венеции. Место появления вполне логично: расположение Венецианской республики на пересечении важных азиатских и торговых путей требовало строительства помещения для хранения грузов и товаров. Именно венецианцы разработали систему учета хранящегося на складах товара.
Позднее свою лепту внесли английские рабочие гильдии, занимавшиеся импортом производимого товара и экспортом сельскохозяйственной продукции. Первый крупный оптовик появился в Англии — это была бакалейная компания «Компания залива Гудзон», которая, начав торговать пряностями, постепенно охватила и весь продовольственный рынок, а затем продвинулась и дальше, предлагая покупателям драгоценности и изделия из меха. Произошедшая чуть позднее промышленная революция привела к тому, что в города хлынул большой поток людей, а соответственно, потребовались немалые площади, на которых можно было бы организовать удобное хранение всего необходимого для обеспечения жизнедеятельность горожан.
1.1 Становление современной системы складского хранения
Появление и развитие индустрии хранения неразрывно связано с торговым оборотом: такая же логическая цепочка прослеживается и на родине современной системы складов — в Америке. Кстати, именно в США зародилось и self storage, или индивидуальное хранение.
Отправной точкой развития складского хранения в США стало строительством одним из поселенцев — Питером Минуэтом — помещения, где было организовано хранение личных вещей: мехов, приобретенных у местных жителей, и товаров, привезенных преимущественно из Голландии.
До и некоторое время после Первой мировой войны главной задачей складов в Америке было хранение, а вот после 1940 годов, бум оптовой торговли в США вызвал необходимость пересмотреть деятельность складских помещений и уделить внимание дистрибуции товаров. Примерно в это же время появляются и первые склады индивидуального хранения в США, а с 70 годов они начинают распространяться в странах Европы и Азии.
В России складская индустрия, в том числе и индивидуальное хранение, которое появилось здесь лишь в настоящем веке, находится на стадии активного развития. Современный склад — это не просто помещение со стеллажами, на которых хранятся различные товары, но целый организм со своей логистикой, «умными» технологиями, надежной системой безопасности, полным арсеналом складской техники.
Настоящий прогресс в строительстве и оснащении складов на отечественном рынке произошел в конце 1990-х — начале 2000-х гг. и продолжается по настоящее время. На рынок России вышли многие ведущие зарубежные компании, занимающиеся реализацией складской техники и технологического оборудования, для оснащения складов. Появились зарубежные консалтинговые и проектные компании, да и отечественные проектировщики уже накопили большой опыт в разработках складских проектов.
В России стали внедряться самые современные программные продукты, позволяющие автоматизировать как информационные потоки на складе, так и управление грузопотоками. Стремительному развитию складского хозяйства в России способствовал приход на рынок зарубежных компаний с уже отлаженными складскими технологиями и большим опытом в логистике. Да и сам бизнес переменил свое отношение к логистике и логистической инфраструктуре, нацелив на него пристальное внимание, рассматривая склады как основу своих конкурентных преимуществ.
Назначение, классификация и функции складов
... хранения и оснащенное оборудованием и складскими помещениями и удобными помещениями для разгрузки и погрузки. По назначению склады делятся на производственные, оптовые закупочные, снабженческие и торговые. По видам хранимой продукции склады ... складских помещений. С целью описания характеристик самого складского помещения, а также складского хозяйства, одной известной логистической компанией ...
Особенно бурный рост в развитии складов наблюдается у логистических посредников, для которых складские услуги стали основной составной частью их бизнеса. В настоящее время многие отечественные склады ни по конструкции (в основном это высотные склады), ни по уровню технического оснащения и технологическим решениям не уступают современным зарубежным аналогам.
1.2 История развития зарубежных складских помещений
История складского хозяйства многих стран и особенно США напрямую связана с развитием оптовой и розничной торговли страны. Приведенная Д. Хофманом история развития оптовой торговли в Америке показана через взаимоотношения с промышленными компаниями и розничной сетью. Постоянно растущие требования к обслуживанию розничной сети, как клиентов, и особенности закупочной политики диктуемые производителями напрямую повлияли на преобразование деятельности опта и его складского хозяйства.
Есть доказательства того, что у коренных американцев были склады для хранения продуктов питания. Питер Минуэт считается первым поселенцем, который построил склад. В 1626 г. Минуэт построил склад на острове Манхэттен. Он использовал его для хранения шкур убитых животных и других мехов, приобретенных в торговле с местным населением, а также дая хранения товаров, присланных из Голландии. В начале 30-х гг. XVII в. склады для хранения табака были построены в Джеймстауне в Вирджинии.
Начало оптовой торговли бакалейными товарами в США можно проследить от первых колониальных поселений. Располагаясь в восточных морских городах, колониальные оптовики организовали активный импортно-экспортный бизнес в отраслях, занимающихся текстилем, канат- но-веревочными изделиями, одеждой, оборудованием, лекарствами, алкогольными напитками, рыбным делом, пряностями, патокой, чаем и кофе.
По мере расширения границ рос и оптовый бизнес. Благодаря огромному потоку людей, перемещающихся на новые западные территории, у розничных предприятий появились блестящие возможности для торговли.
Основная деятельность по оптовой торговле была сосредоточена в маркетинговой области города недалеко от покупателей, продавцов, фермерских рынков, железных дорог и погрузочно-разгрузочных площадей. Оптовики сельскохозяйственной и молочной продукции, склады для хранения охлажденных продуктов, хранилища для масла и яиц и другие складские помещения располагались неподалеку. Разные сегменты оптовой торговли продуктами стремились к тому, чтобы располагаться недалеко друг от друга.
Многие закупщики отвечали за все операции оптовой торговли целиком. Они должны были делать закупки по самым выгодным ценам, организовывать перевозку до склада, обеспечивать финансирование и вести точный учет ассортимента. Закупщики должны были обладать профессиональными навыками и опытом для того, чтобы получать прибыль от имеющегося ассортимента в момент роста рынков и сводить ассортимент к минимуму во время уменьшения рынков. Прибыльность компании зависела от их способности балансирования ассортимента.
Ценообразование во внешней торговле
... большую часть товаров реализуют страны, не являющиеся с экономической точки зрения крупными и мощными державами.) При работе с ценами рынка, в том числе внешнеторговыми, следует учитывать ... конкуренции немногих поставщиков – олигополия. Прежде всего эти рынки различаются количеством субъектов торговли, что очень сильно влияет на механизм ценообразования. Рынок совершенной (чистой) конкуренции ...
Многие точки розничной торговли в каждой зоне рынка предоставляли большие деловые возможности для оптовиков. Для розничных продавцов было выгодно делить закупленный товар между несколькими оптовиками. Это вынудило многих оптовиков обрабатывать малые, неприбыльные заказы, часто в количестве, меньшем, чем ящик.
По мере того как компании с сетью магазинов открывали все новые и новые точки торговли, их покупательская сила значительно возросла. Это позволило им непосредственно вести дела с производителями и предприятиями перерабатывающей пищевой промышленности, а также организовать свои собственные складские системы дистрибуции, став таким образом менее зависимыми от оптовиков.
После Второй мировой войны роль предприятий оптовой торговли возросла. Появились дополнительные виды услуг, компании стали переходить к одноэтажным складам, что оказало огромное влияние на цикл дистрибуции в пищевой промышленности. Особенно важно отметить то, что строительство зданий стало дешевле. Хотя первоначальные затраты на землю были значительно выше, операции по рационализации стали значительно дешевле после того, как стали строить потолки высотой в 14 футов (4,3 м), чем строительство многоэтажных зданий той же общей площади. Цена за фут рабочей площади (земля и помещения) многоэтажного здания составляла 2,86 долл. в отличие от 1,93 долл. в одноэтажном помещении.
Применение одноэтажных складов значительно изменило промышленные методы работы. Стало возможным более эффективное использование рабочей силы и использование машин для различных операций в то время, как их использование было бы невозможным или непрактичным в многоэтажных зданиях. Повышение скорости и эффективности значительно снизило затраты, так как помещения использовались лучше на каждый доллар вложений.
Операционная эффективность компаний, которые перешли к использованию одноэтажных складов, в период с 1949 по 1959 гг. увеличилась на 56%. Постоянное повышение производительности складов и увеличение объемов бизнеса подготовили почву для перехода многих других складов, принадлежащих как компаниям с сетью магазинов, так и оптовикам к одноэтажным зданиям.
Неблагоприятные условия того времени повлекли за собой развитие новых подходов к строительству и размерам магазинов, системам дистрибуции, контролю за ассортиментом, уровню обслуживания, методам торговли и использованию малого капитала. Признавая потребность в лучшем менеджменте, многие компании стали применять новые аналитические приемы для поиска прибыльных помещений, магазинов, товарных позиций и работников.
В 1990-е гг. оптовые и розничные предприятия были не единственными элементами системы дистрибуции, которые претерпели изменения. В результате слияния и поглощения одних производителей другими стало меньше производителей, но они набрали большую силу.
В XX в. склад старого типа превратился в большой центр дистрибуции, который существует сегодня. Менеджерам этих центров придется решать уже существующие проблемы и преодолевать новые трудности.
Изучая и анализируя этот интереснейший опыт американских оптовых компаний, нельзя не заметить множество совпадений в развитии отрасли с разницей в несколько десятков лет.
Автоматизированная система управления складом
... найти место хранения при размещении, предложить несколько мест отбора при сборке заказа, сократив тем самым время на поиск товара, обеспечить подтверждение выполнения складских операций, но автоматизация функций управления носит ...
По сути, отечественная практика оптовой и розничной торговли начиная с конца 1980-х гг., за какие-то 15 лет прошла 70-летнюю история американской торговли, во многом повторив ее.
Глава 2. Особенности, закономерности, тенденции
Классификация товарных складов осуществляется по следующим основным признакам:
- характер выполняемых функций;
- товарная специализация;
- условия хранения товаров;
- техническое устройство;
- объемно-планировочное решение;
- уровень механизации;
- транспортные условия.
По характеру выполняемых функций различают склады накопительные, подсортировочно — распределительные, транзитно — перевалочные , сезонного хранения и досрочного завоза.
Накопительные склады создаются преимущественно в районах потребления. Они служат для приемки товаров от промышленных предприятий мелкими партиями и последующей отправки их в районы потребления, но уже крупными партиями.
Подсортировочно-распределительными являются склады, расположенные в районах потребления и принадлежащие оптовым торговым базам или розничным торговым предприятиям. Сюда с промышленных предприятий или накопительных складов на непродолжительное хранение поступают крупные партии товаров. После приемки по количеству и качеству, подсортировки и подготовки к отпуску товары направляются в розничную торговую сеть.
Транзитно-перевалочные склады размещаются на железнодорожных станциях, в морских и речных портах. Они осуществляют приемку, кратковременное хранение и отправку грузов, перевозимых в смешанном сообщении различными видами транспорта и требующих передачи их с одного вида транспорта на другой.
Склады сезонного хранения используют для длительного хранения товаров, имеющих сезонный характер производства или потребления. К таким складам относятся картофеле-, овощехранилища и др.
В районах Крайнего Севера и других труднодоступных и определенное время года районах создаются склады досрочного завоза. Доставка товаров в них происходит преимущественно водным транспортом в период навигации.
По признаку товарной специализации склады делят на специализированные и универсальные.
Специализированные склады предназначены для хранения товаров какой-либо одной или нескольких родственных групп.
Для хранения товаров широкого ассортимента используют универсальные склады. Разделение их на обособленные секции позволяет размещать в пределах одного склада различные группы и продовольственных, и непродовольственных товаров.
В зависимости от условий, создаваемых для хранения товаров, выделяют общетоварные и специальные склады.
Общетоварными называются склады, предназначенные для хранения товаров, не нуждающихся в создании особых условий.
К специальным складам относят склады-холодильники, овоще- и маслохранилища, соляные склады и др.
По особенностям технического устройства различают открытые, полузакрытые и закрытые склады.
Открытые склады устраивают в виде грунтовых площадок и площадок на столбчатых или ленточных фундаментах. На таких складах размещают на хранение товары, которые не теряют своих свойств под воздействием прямых солнечных лучей и атмосферных осадков.
Полузакрытые склады представляют собой навесы без стен (на столбах) или с одной — тремя стенами. Здесь могут храниться товары, невосприимчивые к перепадам температур и влажности воздуха.
Организация складского хозяйства на промышленном предприятии
... Специализированные склады предназначаются для хранения однородных материалов (например, склад чугуна, лакокрасочных материалов и т.д.). Склады также различают по степени механизации складских операций: ... обслуживание клиентов. Среди них: подготовка товаров для продажи;проверка функционирования приборов и оборудования, монтаж;придание продукции товарного вида, предварительная обработка (например, ...
Закрытые склады располагаются в зданиях или подземных хранилищах. Они могут быть отапливаемыми, утепленными или неутепленными.
Отапливаемые склады имеют отопительную систему и устройства для вентиляции воздуха. Внутри таких складов постоянно поддерживаются необходимые для хранения товаров температура и влажность воздуха.
Утепленные склады не имеют отопительного оборудования, но за счет утепленных стен, пола, потолка, а также дверных тамбуров товары в них защищены от резких перепадов температуры и влажности воздуха.
Неутепленные склады предназначены для хранения товаров при температуре, равной температуре наружного воздуха, но защищенными от осадков и доступа солнечного света.
В зависимости от объемно-планировочного решения склады могут быть одноэтажными или располагаться на нескольких этажах. Одноэтажные склады (с высотой складских помещений не менее 6 м) более удобны для рациональной организации технологического процесса, так как при этом облегчается внутрискладское перемещение грузов.
По уровню механизации технологических операций выделяют склады с применением средств малой механизации, механизированные и автоматизированные.
С учетом транспортных условий бывают склады порто вые или пристанские (расположенные, соответственно, в портах или на пристанях), прирельсовые (расположенные на железнодорожных станциях или имеющие железнодорожные подъездные пути), а также склады, не имеющие своих подъездных путей (неприрельсовые).
2.1 Обустройство складов
В силу указанных причин склады нередко оборудованы для расфасовки, упаковки, тестированию и другим операциям, так как некоторые грузы нуждаются в дополнительной подготовке перед транспортировкой. Например, жидкие грузы можно перемещать в контейнерах только в мелкой расфасовке — бутылках, банках объемом не более 1 л, упакованными в облегченную тару (обрешетки, картонные коробки).
Перед погрузкой запасных частей, метизов и другой продукции подобного назначения грузоотправитель должен использовать плотную бумагу, чтобы внутренняя поверхность контейнера осталась неповрежденной и чистой. В универсальных контейнерах категорически запрещена перевозка зловонных грузов, пачкающих стены и пол контейнера, а также стружки и лома цветных и черных металлов.
Этим объясняется, что кроме погрузочно-разгрузочной техники оборудование современного склада включает паллетайзеры, паллетоупаковщики, конвейерные системы, которые представляют собой существенную часть операций, обеспечивающих высокую динамику обработки грузов на всех этапах логистического процесса — от приема груза на склад, до его отправки по назначению.
В предприятиях, посредством которых осуществляется товародвижение, склады являются главными функциональными подразделениями. Системы продвижения товаров между производителями и заказчиками подразделяют на прямые (производитель — посредник дилер и крупные потребители), эшелонированные (изготовитель — дистрибьюторы — дилеры и крупные потребители) и гибкие (прямые поставки — от изготовителей дилерам и крупным потребителям в исключительных случаях).
Эшелонированные товаропроводящие системы содержат три уровня складов:
1) центральные или зональные склады производителей, работающие на местные склады своей системы продвижения товаров в географических или административных округах;
Организация транспортного и складского хозяйства
... продукции. Таким образом, внутризаводское транспортное хозяйство должно решать следующие задачи: своевременное обеспечение производства всеми видами транспортных средств и услуг; рациональная организация эксплуатации транспортных средств и подъемных механизмов при минимальных затратах на транспортирование; развитие ...
2) местные склады, обслуживающие своих дилеров в одном районе;
3) дилерские, работающие на мелкооптовых и/или розничных потребителей в местах потребления продукции.
Зональные и региональные склады называют распределительными, потому что они сбывают товары оптом не конечным потребителям, а соответствующим складам — компонентам товаропроводящих систем.
Дилерские (торговые) склады реализуют продукцию напрямую розничным потребителям и через своих торговых агентов, в наличие которых имеются магазины или другие пункты реализации. Дилерские склады тоже осуществляют распределительные функции, но в меньших масштабах.
Применительно к России центральными или районными складами можно считать склады готовой продукции заводов-производителей и оптовых компаний-импортеров,региональными- склады оптовых предприятий, работающих на одну или несколько областей, дилерскими- склады мелкооптовых фирм, обслуживающих потребителей в одном или нескольких районах потребления.
Задачи распределительных складов — обеспечение результативной работы по налаживанию работы товаропроводящей сети, где шкала эффективности — почти стопроцентное удовлетворение официальных заказов, экстренные отгрузки в течение суток за границы области, в течение 12 часов в пределах области. Несрочные отгрузки должны осуществляться в срок, не превышающий 2 суток.
Склады общего пользования (склады-отели) специализируются на складировании продукции различных клиентов. Их выгодно использовать, так как посредством них осуществляется высокое качество обслуживания, снижаются издержки складирования, имеются возможности хранения исключительно сезонной продукции, товаров со специальными условиями хранений, а также потенциальную вероятность освоения новых рынков без основательных вложений на развитие личного складского хозяйства.
2.2 Развитие складского бизнеса
Развитие бизнеса складов-отелей принято подразделять на несколько направлений.
1. Для сдачи частями в аренду, согласно договору на гарантированные транспортно-складские услуги (хранение материальных запасов, экспедирование, транспортировка и др.).
Результативность использования полученных в аренду складских помещений и подъемно-транспортных средств находится в прямой зависимости от клиента.
2. Для приемки на хранение и сопровождения грузов по распоряжениям клиентов.
3. Для выполнения полного цикла работ с продуктами, не исключая комплектации ассортиментных наборов, агентские функции — реализацию заказов клиентов от имени, уполномочившего лица.
4. Для предоставления клиентам услуг по транспортировке и складированию сырья, полуфабрикатов и готовой продукции, а также связанной с ними информации от места изготовления до места реализации. В этом случае требуется обладать сетями транспортно-складских комплексов, центрами обработки заказов, а также системами организации доставки грузов. Услуги могут быть транспортными, информационными, таможенными или складскими (разгрузка, погрузка, складирование, учет материальных запасов).
Они могут заключаться в исполнении распределительных функций (обработка заказов торгового представителя, подбор грузов для транспортировки, упаковка, оформление страховки, работа с претензиями дилеров, отгрузка товаров взамен неисправных с их последующим ремонтом в сервисных центрах изготовителя).
Планирование складских зон и определение площади склада
... «Гардарика», связанная с планированием складских площадей. Предметом исследования является влияние различных факторов на изменение общей площади склада. Планировка складских помещений должна обеспечивать возможность ... транспортно-технологических (структурных) схем переработки груза на складе осуществляется на основе расчета удельных трудовых, эксплуатационных, капитальных и приведенных затрат по ...
Услуги этих компаний начинаются на складе заказчика. Товар забирается со склада клиента и перевозится на склад компании для дальнейших действий в качестве дистрибьютора. Такие склады работают круглосуточно и без выходных.
Широкое распространение такой сервис получил на международном рынке в продвижении изготовителями запасных частей к автомобилям.
Выполняя гарантийные обязательства клиента-изготовителя продукции, организации отвечают перед конечным пользователем товара. Заявки на замену некачественного изделия от конечных потребителей, поступают в центры этих компаний, а не производителям товаров. Службами этих компаний пользуются многие известные производители с мировыми именами.
Качество работы большинства складских комплексов можно значительно улучшить. Фактически мы видим, что более 50% складов находятся всё еще на стадии, которую можно описать как непрекращающийся аврал. Еще 40% складских комплексов имеют более высокое качество работы, но все еще располагают значительными возможностями для улучшения. И только менее 10% складов можно охарактеризовать как лидеров рынка складирования. Но как такая ситуация могла сохраниться до сегодняшнего дня? Почему компании не прикладывают больше усилий для улучшения работы своих складских комплексов? В этой главе мы рассмотрим трудности, возникающие при реализации изменений, и продемонстрируем, почему их успешное преодоление требует наличия пяти ключевых составляющих:
Корпоративной культуры
Направления изменений
Плана развития
Мотивации персонала
Технологии управления проектами.
Так почему же эти складские комплексы не развиваются? Первой важной причиной застоя является отсутствие мотивации сотрудников. Они с головой погрузились в ежедневную рутину, и изменения не являются для них приоритетом. Кроме того, даже когда кто-либо предложит новый подход к решению старой проблемы, остальные обычно яростно выступают против каких-либо изменений. Однако, если мы хотим добиться прогресса, то нам необходимо сформировать другую корпоративную культуру — где люди чувствуют необходимость в изменениях и открыты им.
Тем не менее, одной корпоративной культуры недостаточно. Изменения должны вестись в конкретном направлении, иначе они обречены на провал. Основной вопрос предлагаемой методологии управления складом — каким образом складской комплекс может максимально содействовать достижению общекорпоративных целей? Любые изменения в рабочем процессе склада должны проводиться именно в данном направлении.
Но, опять же, одного только движения в нужном направлении недостаточно. В Рим ведет много дорог. И естественно, что по некоторым из них идти легче. Согласно методологии управления складом как источником конкурентных преимуществ, путь развития имеет четыре стадии. Такая последовательность шагов обеспечивает максимальные выгоды при минимальном количестве препятствий. Таким образом, нам необходимо разработать эффективный план развития склада.
Четвертой составляющей успеха является мотивация сотрудников. Достижение успеха вызывает восторг и стимулирует людей к покорению новых вершин. Таким образом, сосредотачиваясь на долгосрочных результатах, выраженных в планах, стратегии и политике компании, мы также не должны забывать о краткосрочных результатах в деле улучшения рутинных бизнес-процессов.
И последним элементом на пути к успешным изменениям, наряду с корпоративной культурой, целями развития, планом изменений и мотивацией сотрудников, является технология управления проектами. Без технологии управления проектами компании попросту не смогут выполнить все действия, необходимые для успешной реализации изменений.
2.3 Тенденции развития
склад хранение товарный
Поступательное развитие складского хозяйства характеризуется проявлением ряда объективных тенденций, в том числе и взаимопротиворечивых. Основной тенденцией этого развития является: 1 — абсолютный рост складского фонда, 2 -расширение сферы функционирования складских хозяйств, 3 — увеличение общего количества складов. Проявление таких тенденций связано с объективными условиями образования запасов, (о чем было сказано выше) и особенностями развития производительных сил страны, все более углубляющемуся процессу разделения его интенсификации. Однако этой тенденции противостоит другая, не менее сложная — 1 — сужение сферы использования складского хозяйства, 2 -сокращение его фонда, 3 — уменьшение общего количества складов. Эта предопределяется:
1 рациональным размещением производительных сил, что уменьшает потребность не только в транспорте, но и в складском хозяйстве;
2 углублением процессов переработки природных богатств на основе безотходных технологий, что обеспечивает изготовление из перерабатываемого сырья максимального разнообразия конечных продуктов и способствует значительному уменьшению хранилищ, как для сырья, так и готовой продукции;
3 совершенствованием доставки сырья и вывоза готовой продукции;
4 повышением научно-технического уровня и организации конкретного производства, что положительно влияет на снижение материалоемкости продукции, в результате отпадает необходимость в хранении больших запасов сырья и полуфабрикатов.
5 интенсификация эксплуатации складского фонда, выражающаяся в создании, реконструкции и модернизации складов на основе рациональных проектных решений, комплексной механизации и автоматизации погрузочно-разгрузочных и транспортно-складских работ, обеспечивающих более экономичное использование складских площадей и объемов складов.
6 развитие морских паромных перевозок (и аналогичных в техническом отношении речных), когда средства водного транспорта непосредственно загружаются железнодорожными вагонами (составами).
Применение этого метода позволяет исключить в местах примыкания железных дорог к морским и речным портам выгрузку грузов из вагонов (с неизбежным многодневным, а то и многомесячным их хранением), в связке с чем оказываются ненужными и склады (перевалочные).
Одной из важнейших тенденций развития складского хозяйства является объективно усиливающееся его влияние на организацию основного производства, сближение по техническому уровню и культуре функционирования с основным производством. Это проявляется в растущей концентрации складского хозяйства, углублении его специализации, сращивании с основным производством и с транспортом. Этой позитивной тенденции противостоит тенденция недооценки важности складского хозяйства.
Вывод
Склады представляют собой разнообразные помещения, где содержатся товары, и различные устройства, специально предназначенные для их приемки, размещения и хранения. Сегодня склад — это хорошо отрегулированная многоуровневая организация, объединенная в единый технологический процесс с автоматизированными системами по учету складируемых запасов, начиная от их приемки и заканчивая отпуском конечному потребителю.
Таким образом, современный склад является сложной структурой, как с технической, так и с управленческой стороны. Ускоряющиеся темпы научно-технического прогресса вносят решительные изменения в структуру логистического процесса управления запасами. Это проявляется в том, что ежедневно в наш обиход входят новые, более совершенные системы движения материальных потоков.
Широкое распространение и энергичное внедрение современных комплексных автоматизированных систем управления складом, основанных на новейших средствах получения и обработки информации в режиме реального времени обуславливается необходимостью снижения временных и трудовых затрат.
Список литературы
[Электронный ресурс]//URL: https://obzone.ru/referat/istoriya-mirovogo-skladskogo-hozyaystva/
1.Плогин В.В. «Композиция в промышленной архитектуре».
2. Костов «Типология промышленных зданий».
3.Новиков В.А., Иванова А.В. «Архитектурные эстетические проблемы и конструкции промышленных предприятий».
4. Матвеев Е. С. «Архитектурно — планировочные решения групп промышленных предприятий».
5. Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К., «Коммерция и технология торговли».
6. Денисова И.Н. «Организация и технология коммерческой деятельности».
7. Лапуста М.Г., «Малое предпринимательство»
8. Памбухчиянц О.В., «Организация коммерческой деятельности».
9. Панкратов Ф.Г., «Коммерческая деятельность».
Приложение
Рис. 1. Классификация складов по местоположению в общем процессе движения материального потока от первичного источника сырья до конечного потребителя готовой продукции
Рис. 2. Классификация складского хозяйства
Рис.3-4. Оптимизация склада
Рис.5. Склады Агриппы построенные между 33 годо до н. э. и 4-5 годом
Рис.6. пример типового решения склада из ЛМК
Рис.7. Функции складов
Рис. 8-9. Характеристики технологических основных зон склада
Рис. 10. Вариант детальной компоновки складски зон
Рис. 11-12. Складской комплекс 40000м2 Аэробус
Рис. 13. Структурная схема современного автоматизированного складского комплекса
