Как формируется 13-я зарплата: взгляд эксперта
Управляющий партнер HR-агентства А2 Алексей Чихаев отмечает, что многие россияне считают 13-ю зарплату неотъемлемой частью новогодних выплат. Однако это дополнительное поощрение не закреплено как обязательство ни для одного работодателя, если подобное право не прописано в трудовом или коллективном договоре с сотрудником.
Специалист подчеркивает: термин «13-я зарплата» на самом деле народное название премии по итогам года. Официально в Трудовом кодексе РФ такое понятие не используется. По закону руководители российских компаний сами определяют условия, порядок начисления и необходимость выплаты годовых бонусов. Ключевым моментом является наличие соответствующих пунктов внутри корпоративных документов – трудового соглашения или коллективного договора.
По словам Алексея Чихаева, динамика в деловой среде России за последний год показывает, что все больше компаний становятся осторожнее в вопросе выплат дополнительных премий. Это связано как с ростом операционных издержек, так и с необходимостью аккуратно подходить к бюджету на персонал.
Оптимистичный тренд: новые формы поощрения сотрудников
Тем не менее, работодатель сохраняет возможность мотивировать и поддерживать своих специалистов. Алексей Чихаев отмечает: несмотря на сокращение массовых выплат годовых премий «по умолчанию», многие организации переходят к системе адресных бонусов. Такое решение позволяет отмечать трудовые успехи ключевых сотрудников, мотивировать профессионалов к достижению результатов и строить доверительные отношения между работодателем и коллективом.
Именно ориентир на целевые премии дает работникам шанс на достойное вознаграждение своих стараний и профессионального вклада. Совместное планирование целей и открытый диалог с руководством позволяют быть уверенным в финансовой поддержке в случае успешного завершения года.
Важно понимать: если 13-я зарплата отсутствует в трудовом договоре, она выплачивается исключительно по желанию руководства. Однако ничто не мешает включить этот пункт в коллективное соглашение или обсудить с работодателем перспективы введения подобной премии.
Российское трудовое законодательство сегодня регулирует такие поощрения как стимулирующие выплаты, полностью предоставляя работодателю выбор подходящей системы мотивации коллектива. Опираясь на положительный опыт предприятий, можно смело утверждать — конструктивный диалог и прозрачные договоренности помогают находить оптимальные решения для обеих сторон: компании и сотрудников.
Таким образом, 13-я зарплата в России продолжает оставаться приятным дополнением к основному доходу для многих, отражая стабильность компании и её готовность ценить людей за их профессионализм и преданность делу. Современные работодатели видят в этом мотивирующем факторе не только способ поддержать команду, но и вложение в долгосрочный успех бизнеса. А для работников остаётся простое правило: четко знать свои права, внимательно читать свои договоры и не бояться обсуждать вопрос дополнительных выплат непосредственно с работодателем.
Источник: vm.ru
